Odbor řízení projektů

• posuzování a analýza možností využívání prostředků ze strukturálních fondů Evropské unie.
• metodické řízení a koordinace rozpočtového procesu u zprostředkujících subjektů a konečných příjemců prostředků z fondů Evropské unie.
• příprava věcné části žádosti o poskytnutí dotace
• kontrola podkladů k žádosti, případné doplnění
• kontrola smluv vztahujících se k přiděleným projektům z hlediska předmětu plnění
• implementace přidělených projektů ve smyslu pravidel programů, české legislativy a legislativy EU, zejména v oblasti přípravy projektů k realizaci.
• příprava rozpočtu přidělených projektů
• kontrola ekonomických podkladů k žádosti, případné doplnění
• kontrola smluv o financování z hlediska financování projektu;
• vedení projektové agendy v písemné a elektronické podobě.
• příprava a realizace přidělených projektů až do jejich ukončení ve smyslu pravidel daného operačního programu:
  • dohled na přípravu kvalitní zadávací dokumentace pro dodavatelské zabezpečení projektu,
  • vedení procesu výběrového řízení na dodavatele jednotlivých částí projektu,
  • řízení přípravy a uzavření dodavatelských smluv mezi konečným příjemcem a dodavateli,
  • samotná fyzická realizace projektu
  • monitoring realizace projektu z věcného i finančního hlediska,
  • vyhodnocení projektu
  • řádná archivace rozhodujících dokumentů, které se váží k projektu.
• kontrola stavu zahajovaného projektu s důrazem  na existenci a správnost příslušných dokumentů, které se váží k přípravě a realizaci projektu. Těmi jsou zejména:
  • projektová fiche
  • územní rozhodnutí
  • stavební povolení
  • studie dopadu na životní prostředí
  • studie proveditelnosti
  • dokumenty, prokazující spolufinancování díla z lokálních prostředků.
  • event. další, (priority programů EK apod.)

V přípravě...

• posuzování a analýza možností využívání prostředků ze strukturálních fondů Evropské unie
• metodické řízení a koordinace rozpočtového procesu u zprostředkujících subjektů a konečných příjemců prostředků z fondů Evropské unie
• příprava věcné části žádosti o poskytnutí dotace
• kontrola podkladů k žádosti, případné doplnění
• kontrola smluv vztahujících se k přiděleným projektům z hlediska předmětu plnění
• implementace přidělených projektů ve smyslu pravidel programů, české legislativy a legislativy EU, zejména v oblasti přípravy projektů k realizaci
• příprava rozpočtu přidělených projektů
• kontrola ekonomických podkladů k žádosti, případné doplnění
• kontrola smluv o financování z hlediska financování projektu
• vedení projektové agendy v písemné a elektronické podobě.
• příprava a realizace přidělených projektů až do jejich ukončení ve smyslu pravidel daného operačního programu:
  • dohled na přípravu kvalitní zadávací dokumentace pro dodavatelské zabezpečení projektu,
  • vedení procesu výběrového řízení na dodavatele jednotlivých částí projektu,
  • řízení přípravy a uzavření dodavatelských smluv mezi konečným příjemcem a dodavateli,
  • samotná fyzická realizace projektu
  • monitoring realizace projektu z věcného i finančního hlediska,
  • vyhodnocení projektu
  • řádná archivace rozhodujících dokumentů, které se váží k projektu.